渭城区：坚持考用结合 持续激发干事创业热情

　　近年来，渭城区坚持考用结合、以用促考，不断深化考核评价结果的综合运用，奖勤罚懒、赏优罚劣，把干部的精气神引导凝聚到干事创业上来，努力在服务中心工作、推动高质量发展中点燃干部担当作为的“新引擎”，大力营造干事创业的浓厚氛围。

　　鼓励“敢和干”，表扬先进铆干劲。严格落实考核制度，发挥考核指挥棒作用，将考核评价与奖优罚劣紧密结合，运用到选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中，让真干假干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。积极推进落实奖励政策，对获得目标责任考核“优秀”等次及“争先创优”的单位颁发表彰奖牌，并把单位目标责任考核结果与干部年度考核优秀等次比例挂钩，对获得优秀单位的公务员按照25%的比例确定优秀名额，并落实相关奖励政策。同时，对年度考核结果优秀的干部优先考虑提拔重用、晋升职级或职员等级，严格按照相关规定落实管理权限内人员调资、新增绩效工资等待遇，推动在全区形成“干事有动力、晋升有通道、发展有空间”的良好局面。

　　严格“查和改”，督考合一促提升。树立“考察考核也是监督”的理念，把强化干部考评作为加强领导班子建设、转变干部作风的有效抓手。出台《渭城区作风建设专项考核办法》《关于激励干部干事创业推动作风建设的具体措施（试行）》，将干部政治考核评价、作风建设专项考核与年度目标责任考核有机结合，既全面考核“德、能、勤、绩、廉”情况，又注重考核干部的工作作风，对苗头性、倾向性问题做到早发现早纠正，防止小问题演变成大麻烦。同时，加强对完成目标任务较差的单位的预警督办，对于群众反映问题较多和在年度考核中不称职票超过三分之一、工作不在状态的领导干部，及时进行提醒谈话、专项函询和诫勉谈话，责令整改，推动构建“以督促考”“督考合一”的新格局。

　　公正“评和用”，能上能下勇担当。尊重考评结果，依据考核的定量评价结果作为领导班子建设和领导干部使用的依据，让求真务实、扎实苦干、廉洁奉公的干部受褒奖、有荣誉，让不作为、慢作为、乱作为的干部受到警醒和鞭策。同时，探索干部“能下”的方式和途径，畅通干部“下”的渠道，细化对领导干部进行调整的情形和标准，让“下”的干部有依据，综合领导班子研判情况、纪检部门掌握情况、目标责任考核情况和群众举报反映情况等“四种情况”，对存在问题的干部坚决予以调整，打破“只上不下”的固有思维模式，让缺乏担当、庸碌无为者失位子、丢面子，从根本上优化全区干部队伍，教育引导广大干部敢干事、会干事、不出事，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。

　　供稿：渭城区委组织部

　　责任编辑：刘洁玉