大关：蹲点调研 助力国企“清”装前行

　　“开投城市投资公司、水务投资公司等未建立完善内控制度。”

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　　近日，大关县纪委监委深入该县开发投资集团有限公司开展“蹲点式”专项调研，发现了不少问题。

　　今年以来，大关县纪委监委将“清廉国企”建设作为推进“清廉云南”建设的重要一环，通过加强对国企的监督，推动“清廉国企”建设走深走实。

　　国企领域业态多元、资金密集、商业往来频繁，廉政风险点较多，重要领域、关键岗位腐败问题易发多发。加强国企有效监督，是推进国企健康发展的重要保障。该县纪委监委紧抓主体责任“牛鼻子”，通过谈心谈话、廉政提醒等方式，加强对“一把手”及其领导班子的监督和管理，压紧压实责任。同时，建立健全企业权力监督机制，通过“室组”联动、纪巡联动、强化“驻点”监督等方式，织密织牢国企各级人员监督网格。此外，该县纪委监委结合警示教育、家风建设等持续推进企业廉洁文化建设，涵养清风正气，擦亮“清廉国企”建设“底色”。

　　为进一步提升监督质效，该县纪委监委深化运用调查研究这个“传家宝”，制定《大关县纪委监委关于开展国有企业“蹲点式”调研工作方案》，成立专项调研组，选取该县开发投资集团有限公司作为试点，开展蹲点调研，了解企业发展需求和遇到的“瓶颈”、职能部门服务企业发展等情况，梳理排查廉政风险点，对企业进行政治体检。

　　“调研组通过重点谈话、查阅资料、召开座谈会、下沉了解等方式深入开投集团及下设14家子公司，聚焦党的建设、国有企业内控管理、风险防控、加强监管、队伍管理等5个方面‘把脉问诊’，紧密结合巡察监督、审计监督发现问题深挖‘病灶’，精准开出‘处方’。”该县纪委监委党风政风监督室主任介绍道。

　　此次专项调研共发现县开发投资集团公司及子公司党组织建设不规范、内控管理制度建设不完善、资产负债率较高等5个方面15个问题，提出24条建议。

　　“我们将持续强化国企领域监督问效，紧盯‘关键少数’，聚焦重点领域、重大工程、关键环节，建立健全完善内外联动、协同高效的监督机制，督促推进国企廉洁文化品牌打造，为国企发展注入源源‘廉动力’，助力国企‘清’装前行。”该县纪委监委主要负责人表示。（唐睿 || 责任编辑 张艺文）