彬州：“三招”打好干部“选育管”链式组合拳

　　近年来，彬州市紧密围绕经济社会高质量发展需求，持续在“选育管”上下功夫，着力打造一支可堪大用、能担重任的高素质干部队伍。

　　坚持“考核选人”，完善干部“选任链”。强化日常监测、深化“月分析、季考评”机制，每月对指标任务进行分析预警，每季度对重点工作进行观摩评比、综合考核。从政治素质、工作实效、各方评价、纪律作风、突出贡献五个方面建立科级干部实绩考核评价体系。“一人一档”建立实绩档案，以平时考核和年终考核相结合，画准干部“实绩像”，全方位、立体式了解被考核对象表现，让干部表现“有迹可循”“有据可查”，为部门选人用人提供科学依据。

　　强化“干学结合”，优化干部“培育链”。实施“青苗培育”计划，建立政治历练、专题培训、导师帮带、一线淬火、实地体验、调查研究、定期述职、专项考核、能上能下九项培养制度，选拔34名优秀年轻干部，到改革发展主战场、基层治理最前沿、乡村振兴第一线挂职锻炼。开展“问计于民寻短板，精准发力强作风”活动，全体党员干部深入基层一线，围绕党的建设、经济发展、乡村振兴、生态保护等方面征求群众的意见建议，在基层工作中经风雨、见世面、长才干。

　　抓准“纪律保障”，强化干部“监管链”。建立“一检四谈四查三考三评”干部政治素质考察机制，对700余名科级及以上领导干部政治素质和政治表现深入检视，全面客观考核评价领导干部的政治素质。从严干部监督，旁观其八小时内日常表现，通过平时工作、实绩考核、间接了解等方式，了解干部能力素质和思想信念。又观其八小时外的一贯表现，通过多渠道了解干部的朋友圈、生活圈、社交圈，真实掌握干部八小时之外的表现情况，使严守纪律成为自觉，促使干部以更高标准、更严要求、更实举措加强自身建设。

　　（供稿：彬州市委组织部）

　　责任编辑：杨春晓