兰陵县：用好“望闻问切” 加强年轻干部日常管理

　　2023年以来，临沂市兰陵县持续聚焦年轻干部日常管理，不断探索创新管理工作路径，坚持严管与厚爱相结合，实现干部管理“全覆盖、无死角、零盲区”，进一步织密织严年轻干部管理“防护网”。

　　多“望”综合素质表现，精准识别年轻干部画像。着眼年轻干部长远发展，“望”实工作实绩。持续推进年轻干部实绩纪实工作，利用好年度考核、无任用推荐、重大一线表现、“青锐工程”等，建立年轻干部实绩纪实库，综合量化年轻干部工作实绩，树立实干担当。创新年轻干部“专业化”锻炼，“望”清现实表现。结合年轻干部专业、性格、日常表现，探索开展年轻干部专业化历练，推进县乡、部门之间专业化人才流动，实现县域人才“二次分配”。严把年轻干部选拔，“望”准政治站位。通过面对面和本人谈、间接领导同事谈，多方面了解掌握年轻干部思想动态，针对年轻干部存在的问题，组织及时跟进指导，为年轻干部成长保驾护航。

　　善“闻”里外远近声音，听准年轻干部实际“回响”。事事有回音，到群众中听群众之“响”。充分利用好兰陵首发、12345信访举报平台、干部监督举报电话等，对年轻干部的涉组涉干信访举报案件，及时开展调查处置，听清群众“回响”；件件有着落，到单位中听工作之“响”。落实实干担当，围绕年轻干部工作实际，开展年轻干部走访调研，跟分管领导“谈”，与身边同事“说”，听清实绩“回响”；时时常沟通，到年轻干部中听奋斗之“响”。结合年轻干部培训班、座谈会、调研走访等，听年轻干部所思所想，及时跟进解疑答惑，针对好的意见建议，及时纳入年轻干部培养机制，听清奋斗“回响”。

　　常“问”轻重缓急症状，严防年轻干部走弯走歪。谈心谈话问。建立日常谈心谈话机制，通过谈思想、谈工作、谈责任、谈作风、谈纪律，主动与年轻干部面对面交流，及时掌握年轻干部所思所想。考察调研问。结合年轻干部半年走访、一年试用期满考察和年度考核，从生活作风、工作能力和思想态度，侧面多维度了解年轻干部。主动调查问。通过加强与纪检、政法、公安等部门的联系，多维度掌握年轻干部在违规出国（境）、企业兼职任职和违反法律法规等方面的问题，做到早发现早处理，充分发挥干部监督协作联动机制。

　　严“切”精细精准脉象，强化年轻干部锻炼提升。提出年轻干部“3125”提升规划，即每年至少开展一期年轻干部专题培训、组织一次年轻干部座谈交流、派出一批年轻干部实践锻炼，每批次调整提拔重用年轻干部比例控制在25%以上，确保逐步实现年轻干部配备比例要求。制定实施强基突破九项重点任务，围绕干部队伍建设，实施年轻干部梯队建设突破工程，进一步健全年轻干部配备监测预警、激励约束机制，有效优化干部队伍年龄结构。（中共兰陵县委组织部）