聚焦“选、培、考”强化村干部队伍建设

　　村级组织是国家基层治理体系当中的重要组织形式，在维护基层稳定、带领农民发展生产等方面发挥了重要作用，是国家乡村振兴战略部署当中的神经末梢，而村干部则是连接党和群众的重要桥梁。笔者认为，基层党组织应做好“三个聚焦”，从选拔、培养、考核村干部三方面入手，建设敢于担当、善谋实干、勇于争先的过硬村级班子队伍，确保乡村振兴战略的顺利实施。

　　聚焦择优选拔，配强干部队伍。实践证明，村民富不富，关键看支部；村子强不强，要看“领头羊”。村干部作为一个村的“领头羊”，在带领群众致富增收、化解矛盾等方面有着无可替代的作用，在考察选拔村干部过程中，必须坚持德才兼备、以德为先的标准，既注重政治素质、又注重实际能力，重点考察政治素质高、群众基础好、工作能力强的人才进入村干部队伍。同时，要拓宽选人用人视野，打破“论资排辈”“平衡照顾”等传统思维，通过组织推荐、群众推荐、个人自荐等多种渠道，从退伍军人、农村致富带头人、返乡创业青年等人群中选拔具有发展潜力的优秀人才加入村级后备干部队伍，持续选优配强农村干部队伍。

　　聚焦教育培训，提高能力素养。高素质的干部队伍离不开高质量的教育培训，在党员干部的日常教育管理中，要根据村干部的实际情况和岗位需求，有针对性地开展业务培训，确保培训内容贴近实际、贴近需求，精准赋能弥补村干部履职能力欠缺等“弱点”。同时，要注重培养村干部的政治素养，以“三会一课”、党员夜校、万名党员进党校等为载体，带领村干部学习党的路线方针政策、法律法规，不断提高村干部的政治觉悟和政治能力，确保党的决策部署在村级层面不打折扣、不变形、不走样。

　　聚焦考核管理，激励担当作为。考核是推动落实高质量发展目标任务的重要抓手，也是推动干部担当作为的重要手段。要健全村干部“能上能下”机制，结合当地实际制定完善村干部考核管理办法，紧盯思想政治建设、重点任务完成落实等方面强化结果运用，以奖惩不吝啬、罚懒不留情、退出不含糊的方式，做到能者上、庸者下、劣者汰，达到以奖惩分明促担当作为的目的。同时，要注重后备干部的考察任用，要紧紧围绕乡村振兴、绿美乡村建设、人居环境整治等系列工作，着力发现并任用一批想干事、能干事、干成事的后备人才，构建崇尚实干、鼓励担当的正向激励体系，充分激发村级干部队伍干事创业的积极性、主动性、创造性。

　　耿传昇（勐海县勐混镇纪委）