省交投集团：深化协同监督实践 持续放大监督效能

　　近年来，省交投集团纪委聚焦系统集成、协同高效，协助党委在健全大监督格局、发挥贯通协同效应上持续加力，打好“组合拳”，有效发挥监督合力、提升监督质效。

　　充分发挥省交投集团党委总揽全局、协调各方作用，促进党内监督与其他各类监督贯通协调。深入推进抓党风廉政建设，树“清廉交投”品牌“33446699”保障体系，以“清廉交投”品牌创建工作为主题主线，着力构建党委牵头主抓、纪委监督推动、部门具体落实、单位人人参与的上下联动“一盘棋”格局。推行“清单式”明责管理，把落实《年度党风廉政建设责任清单》《加强对“一把手”和领导班子监督责任清单》作为有效工作抓手，推动党委主体责任、党委书记第一责任人、领导班子“一岗双责”、纪委监督责任一体发力、一体推进。

　　在总结前期实践经验的基础上，省交投集团纪委修订《部门协同监督工作规定》，重点调整充实联席会议制度、问题线索（情况）移送制度、重要工作协同机制，有力推动制度“动起来”“活起来”。制度实行以来，集团纪委先后召集14个部门、7家二级单位，召开了联席会议8次。会议围绕25项议题，如巡视审计反馈问题整改进展、违规吃喝专项整治行动、领导干部日常监督管理、落实乡村振兴定点帮扶工作及被征地农民基本养老保障专项资金清缴情况等，进行了信息互通、共商共议、协同推进。今年，集团首次尝试开展部门协同监督工作情况评价，进一步激发起各职能部门的主动性和积极性，持续将制度优势转化为治理效能。

　　坚持运用内部联合监督机制，与职能部门各取所长、同题共答，由集团纪委牵头、相关部门参与，聚焦贯彻落实中央八项规定精神、推进集团重点工作情况、工程建设领域关键环节运行情况等内容，协同开展各类调研监督、督促检查10余次。发现并推动347个问题进行整改，实现监督重点再聚焦、监督职责再强化、监督力量再融合、监督效果再提升，“1+1>2”的监督合力逐步增强，治理效能更加显现。坚持完善“室组企”联合监督办案机制，推动上下联动、左右衔接。

　　“开展协同监督就是要发挥众人拾柴火焰高的集聚效应，通过多主体联合协同、各部门协同参与，有效打破力量分散、能力不足等壁垒，既发挥‘专’的优势又补齐‘专’的局限，协同发力、共解难题。”省交投集团纪委负责人表示，将紧跟集团改革发展的新形势新任务新要求，进一步探索更加有力有效的部门协同监督机制和方式，推动监督工作更好融入治理结构，为集团高质量发展提供坚实的监督保障。（责任编辑 王文锦）