舒城县：加强村干部队伍建设 锻造乡村振兴“生力军”

　　专稿：近年来，舒城县将村干部队伍建设作为加强基层党组织建设的重要抓手，通过聚焦队伍建设、规范管理和关心关爱等举措，着力锻造一支政治素质高、服务能力强、工作作风实的村干部队伍，为实施乡村振兴战略提供坚强组织保证。

　　聚焦队伍建设，筑牢坚强堡垒。坚持高标准严要求，把政治标准放在首位，突出思想政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的“双好双强”要求，持续抓好“源头活水”。拓宽选拔渠道。建立健全“找、引、请”选人机制，积极动员本地致富能手、退役军人、外出务工返乡人员、本乡本土大学生等回村任职，在产业发展、防汛救灾等重点工作中物色储备候选人，做到多渠道多层次识人选人。突出能力提升。注重运用乡镇党校、乡村干部实训基地等培训载体，通过“理论学习+实践教学+专家授课”等形式，举办村党组织书记、村级后备力量等培训班。2023年以来，选拔87名优秀村党组织书记赴浙江开展“沉浸式”跟学乡村振兴专题培训，举办“村书记擂台比武”21期，引导全县409名村党组织书记上讲台、晒实绩、比奉献，不断提升抓党建、强产业、优治理的能力本领。培养后备力量。扎实开展村党组织书记后备力量培育储备三年行动，创新建立导师帮带机制，指导各乡镇从联系村班子成员、包村干部、村党组织书记或乡镇机关熟悉“三农”工作的干部中为每名后备力量安排1名导师结对帮带，逐人制订帮带计划。目前，全县共安排390名优秀“三农”干部为村书记后备力量人选开展日常结对帮带，通过定岗锻炼、实践指导、跟踪培养的方式，围绕党建业务、产业发展、项目建设等重点，向后备力量传经验、教方法、促成长。

　　聚焦规范管理，推动有序运转。聚焦建章立制，坚持用制度管人管事，以科学规范确保组织运转顺畅、干部队伍健康成长。聚焦“管用结合”，健全规章制度。印发《关于加强对村干部特别是村级主要负责人监督管理清单》，严格落实村“两委”干部任职资格县乡联审和村书记人选县委组织部前置预审、备案管理等制度，确保村干部队伍建设、管理有章可循、有据可依。聚焦“实干实绩”，精准研判分析。制定村班子运行情况量化评估指标，指导乡镇围绕村班子建设、新型农村集体经济发展等重点工作，对村级工作开展情况进行量化评估，随时掌握重点工作落实进展，并将落实情况与村干部绩效挂钩，实行差异化兑现，倒逼村“两委”班子积极担当作为，加速推进重点任务落实。聚焦“补短强弱”，开展集中整顿。结合村班子运行情况中期评估等工作，围绕班子运行、村书记后备力量培育储备等工作，组织28名县级领导带队，对全县21个乡镇409个村（农村社区）进行走访检视、深入摸排评估。根据评估结果，将15个村纳入软弱涣散村进行集中整顿，40个“弱”“差”村作为县领导重点联系村。

　　聚焦关心关爱，激励担当作为。注重对村干部的关心关爱，激发内生动力，激励担当作为，让干事创业成为鲜明导向。“示范创争”树导向。深入开展农村基层党建“示范创争”活动，评选“明星村”58个，进一步激发全县学习先进、追赶先进、争做先进的浓厚氛围。完善机制强保障。严格落实村干部基酬正常增长机制、兑现村干部发展集体经济绩效报酬奖励，2024年以来，为全县1829名村“两委”干部办理人身意外伤害保险及工伤失业保险，开展健康体检，为409名乡村振兴专干购买住房公积金，进一步鼓励推动村干部担当作为。关心关爱促担当。在各级开展的评先选优中，坚持向基层倾斜、向一线倾斜，2021年以来，先后推荐7名优秀村书记作为全省“优秀村支书”表彰人选。推荐综合素质好、群众威信高、有参政议政能力的69名村干部担任县级及以上“两代表一委员”，3名村党组织书记通过“五方面人员”选拔进入乡镇领导班子岗位，2名村党组织书记通过“乡编村用”纳入乡镇事业编制人员管理，实现以“实绩”评价引导“实干”作为。