吉林：全员考核激发队伍活力

　　吉林省检察院研究制定部门考核指标

　　今年以来，吉林省检察院认真贯彻习近平总书记关于干部考核工作重要指示精神，深入落实最高检考核工作要求，坚持把全员考核作为落实“质量建设年”重要抓手，全省检察队伍干劲儿更足，素能不断提升，各项检察工作争先创优，呈现高质量发展良好态势。

　　构建科学高效考核体系

　　吉林省检察院党组书记、检察长尹伊君高度重视全员考核工作，亲自牵头制定全省检察人员考核工作实施办法等重要文件，从融合性、特色性、差异性、区分性、简洁性方面，努力做好全员考核。

　　吉林省检察机关系统推进落实检察人员考核、机关部门考核、市县院绩效考核，实现个人成绩与所在部门成绩相挂钩、与本单位绩效成绩相衔接的系统评价体系。突出条线特色，由省院牵头、市县两级院跟进制定特色鲜明的指标体系和考核内容，保证各条线上下一致且各有侧重。比如，民事检察条线探索建立检察辅助人员常规工作按岗位职责分配、重点工作按能力素质分配、其他创新类工作自主申领的管理模式，有力激发辅助人员工作积极性。

　　针对政治部、办公室等行政部门职责差异大、指标难统一问题，各院各部门制定岗位实施细则和评分标准。如省院办公室区分文字综合、信息简报、督查督办等9类不同岗位，研究制定106项加减分内容，并实行清单化、图表化管理。

　　多点发力落实考核

　　吉林省三级检察院的班子成员带头参加全员考核，认真落实入额院领导阅卷、包保信访案件等考核要求。今年上半年，全省入额院领导办理重大疑难复杂案件6967件，包案办理首次信访案件378件。

　　白城市检察院、吉林省检察院延边林区分院等充分发挥示范带动作用，及时总结成功做法，为全省推进落实全员考核提供借鉴和参考。白城市检察院探索建立立体化考核模式，将“质量建设年”相关指标落实情况纳入考核，通过强化科学管理激发依法能动履职内生动力，该地区核心业务数据指标有13项跃居吉林省第一。

　　将全员考核与脱薄争先紧密结合，省市两级院领导共同包保、二级高级检察官指导业务，并逐院解读规则、把关方案、研究指标，以考促改、以考促优，形成良性循环，全省先后有4家相对薄弱基层院实现脱薄。

　　补齐短板弱项

　　针对考核可能存在的“上下一般粗”“左右一个样”问题，吉林省检察院加大督导检查力度，督促各院立足本地特点，设定服务大局、社会治理、工作创新等个性化考核指标。如四平市检察院在土壤污染防治、占用耕地等黑土地保护重点领域设置专项评分；延边朝鲜族自治州两级院结合自身特点，设立“运用双语开展检察业务活动”加分项。

　　针对“凑数监督”“勾兑监督”等问题，吉林省检察院建立平时考核和年终考核“双轨制”计分方式，以领导点评、部门打分方式，按照比例累加获得年度考核分值，实现对监督质效的全面评价。

　　针对考核结果受偶发因素影响而不精准的问题，吉林省检察院建立考核末位人员再评审机制，将平时得分排名和年终考核均靠后的检察人员纳入再评审范围，得到全省检察人员的普遍认可。

　　（作者为吉林省检察院党组成员、政治部主任）