天津市河北区开展专项调研 激励干部担当作为创新竞进

　　为加强对区管领导班子和领导干部担当作为情况的考核了解，切实保护干部干事创业积极性，从今年8月开始，天津市河北区对区管领导班子和领导干部开展为期2个月的“激励干部担当作为创新竞进专项调研”。调研围绕建设社会主义现代化大都市中心城区，聚焦实干实绩实效，关注全区发展数字经济、创建文明城区、常态化疫情防控等重点工作，抽调精干力量组建10个调研组，在面对面的调研和实打实的考核中掌握担当作为情况，传递组织关心关爱，破除干部畏难情绪，引导领导干部绷紧担当作为创新竞进之弦。

　　突出调研重点，精准发力。重点了解区管领导班子分工、运行机制、重点工作进展情况，以及整体精神状态等情况；重点调研“一把手”的关键作用发挥情况，督促“一把手”带头示范引领担当作为、带领单位共同奋发有为，形成一级带着一级干的良好氛围；重点关注处级领导干部的精神状态、工作作风、工作实绩等情况，尤其是发现班子中表现突出和表现一般的成员；重点识别一批积极肯干、综合素质好、有发展潜力的正科级年轻干部和党外干部、女干部、少数民族干部，实现“调研有实效、考核有目标”。“区委调研组深入街道，查看社区基层党建、核酸检测筛查、疫苗接种等工作情况，了解班子和干部的担当作为表现，让我们强烈感受到了区委对街道工作的重视、信任和鼓励，增添了推进工作的底气和动力。”光复道街道党工委书记赵文说。

　　科学确定方式，确保考准。专项调研综合采取个别谈话、民主测评、实地查看、查阅资料和列席单位党组织会议、分析研判、优化担当作为评价指标等多种方式。个别谈话合理确定谈话范围，因地制宜制定访谈提纲，不限定谈话时间，力求谈深谈透；民主测评明确控制优秀等次比例，适当拉开评价得分档次；实地查看坚持“四不两直”，关注重点工作进展成效；查阅资料不要求补充材料，切实为基层减负；列席党组织会议了解班子运行情况和班子成员发言状态；分析研判调研中所了解和掌握的信息，仔细甄别、形成结论；优化细化担当作为重要评价指标，突出政治素质这一首要指标，把谈话调研和书面评价结合起来，把个人自评擅长领域、工作成效和他人评价在同一班子排序中相互印证，透过学习情况和工作推动落实情况了解政治态度和担当精神。截至目前，已完成对24家单位的专项调研，与班子成员和中层干部等开展个别谈话140余人次，收回担当作为评价表和测评表共计320余份，全面掌握领导班子及成员的客观真实表现和作用发挥情况。

　　强化结果运用，鲜明树导向。把专项调研作为激励干部服务经济社会发展的重要举措。紧盯华为天津区域总部落地河北区的机遇，优先调研招商部门，引导其增强担当意识和服务意识。针对企业需求提供定制化政策包，全力服务注册审批和项目建设，吸引合作伙伴企业落户14家。把专项调研成果作为加强班子和干部队伍建设、干部选拔任用、干部监督管理的重要依据，实现专项调研和队伍建设相统一、两促进。“此次专项调研，全面了解和掌握了区管领导班子和领导干部担当作为实际状态和工作进展成效，鲜明树立了重实干重实绩的导向。下一步，我们将持续推进调研走深走实，激励引导广大干部想作为、敢作为、善作为，更好地为建设‘海河人文地·活力新河北’贡献力量。”区委常委、组织部部长赵鸣说。