锡林郭勒盟乌拉盖管理区：“深耕育苗”让年轻干部“枝繁叶茂”

　　近年来，乌拉盖管理区大力实施优秀年轻干部培养计划，厚植年轻干部发展沃土，通过“选苗”“育苗”“壮苗”“护苗”方式，努力锻造充满时代活力、忠诚干净担当的高素质年轻干部队伍。

　　需求导向，“选苗”扩源。突出广覆盖、早发现、常研判，着力拓宽选拔年轻干部视野渠道，科学分析研判重点业务领域年轻干部需求，通过公务员招录、事业单位招考、人才引进等方式补充年轻干部，畅通年轻干部入口。同时，坚持集中调研和日常发现相结合，通过看政治素质、看工作能力、看担当作为、看群众评价的考察方式，全面了解各镇场、各部门优秀年轻干部，多渠道、近距离发现和了解年轻干部，及时优化调整年轻干部人选库。

　　精准培训，“育苗”赋能。聚焦年轻干部能力素质提升，采取个性化培养策略，围绕党的创新理论学习、党性修养和专业能力提升等内容，邀请名师学者，精心打造“青年课堂”，制定个性化“课程表”，通过开展知识竞赛、研讨交流的方式，全面提升年轻干部整体素质。同时，组织机关事业单位、国有农牧场年轻干部，在深圳、管理区党工委党校等地开展年轻干部业务能力提升班2期，通过现场学、实地悟、集中研，形成“室内传授+室外拓展”相融合的干部培育新格局。

　　多线历练，“壮苗”促干。按照兼备业务、工作需要的原则，统筹考虑人选专业背景、熟悉领域和工作经历等，有针对性地选派年轻干部挂职锻炼，充分发挥挂职干部在知识、专业、经历等方面的优势，更好地服务管理区经济社会发展全局。年内，择优选派11名左右优秀年轻干部，分别到巡察、信访等部门进行实践锻炼，促进提高年轻干部服务基层、服务民众、服务发展的能力和水平。

　　严管厚爱，“护苗”约束。加强年轻干部的监督，要聚焦抓早抓小做实日常监督，制定并落实谈心谈话制度，开展干部选拔晋升、轮岗谈话，对年轻干部成长过程中的思想动态、生活情况等做到心中有数，对苗头性、倾向性问题做到及早提醒、及时纠正，对年轻干部遇到的问题困难做到尽力帮助解决。同时，牢固树立重实干、重担当的鲜明导向，今年，管理区评选了7名“担当作为好干部”，充分调动了年轻干部工作积极性、主动性，营造良好干事创业氛围。（乌拉盖管理区党工委组织部 史晓雪）

　　[责任编辑：杨旭英 校对：高玉珍]