萧县：多举措强化培养管理 锻造高素质选调生队伍

　　专稿：近年来，宿州市萧县始终坚持把做好选调生工作作为加强年轻干部队伍建设的有力抓手，通过素质提升精心“育”、实践锻炼悉心“练”、正确导向大胆“用”，助力选调生成长成才，着力锻造一支政治坚定、充满活力、堪当重任的高素质选调生队伍。

　　素质提升精心“育”，帮带培训“提能力”。坚持将选调生培训纳入全县干部教育培训计划，按照“缺什么补什么”，“干什么学什么”的原则，组织选调生参加公务员初任培训、中青年干部培训班等主体培训班，开展全方位、立体化教学，全面提高综合素质和履职能力。结合选调生成长规律和事业需要，围绕政治理论、乡村振兴、产业发展、服务群众等内容，采取专题讲座、实地观摩、座谈交流等方式，对选调生进行全覆盖培训，为选调生精准赋能。注重发挥“传帮带”作用，推行“3+1”包联机制，即每名选调生均由一名县级领导、一名乡镇分管领导、一名村党组织书记组成的“帮带团”进行结对帮带，通过思想上帮、工作中带、业务上教，着力提高选调生解决实际问题的能力。

　　实践锻炼悉心“练”，一线锤炼“增实力”。把基层一线作为锻炼培养选调生的“主阵地”，通过以干代训、多岗交流、跟班学习等方式，有意识地进行多岗位实践锻炼，帮助选调生丰富经验、增长才干，逐步由“专长”变为“通才”。综合考虑选调生专业知识、能力特长等因素，结合村级发展现状、特色产业和治理需求，有计划、有重点、有步骤、有针对性地组织20名选调生到乡村振兴、基层党建、村集体经济发展、综治维稳等重点难点岗位锻炼，不断增强选调生解决实际问题的能力。组织选调生结合岗位职责、基层热点难点问题撰写调研报告，及时将调研成果转化为推动实际工作的思路举措，为推动当地发展开出“土方子”、提供“金点子”。今年以来，完成国情调研报告6篇、村情民意调研报告12篇。

　　正确导向大胆“用”，激励担当“添动力”。建立选调生成长纪实档案，实行一人一档、及时更新、集中管理的长效机制，将选调生的教育培训、日常表现、谈话记录、工作实绩、考察情况等及时归档，实现选调生管理规范化、信息化、精准化。严格落实选调生年度考核和任职期满考核，以“个人述职+现场测评+个别谈话+实地走访+查阅资料”的考核方式，了解其在村任职期间的综合表现，并将考核结果作为期满之后选拔任用的重要依据。同时按照“培养一批、储备一批，成熟一批、使用一批”的原则，将工作实绩突出、群众认可度高、有发展潜力的选调生及时纳入年轻干部后备库进行重点培养，对在基层一线锻炼成长较快、条件比较成熟的选调生优先提拔使用，有效调动选调生干事创业积极性。