黔西南州兴义市七舍镇：“四举措”激发村干部干事创业新活力

　　近年来,七舍镇始终坚持把建强村干部队伍作为抓党建促乡村振兴和“强双基”固根本的重要抓手,以提升村干部队伍向心力、凝聚力、战斗力、执行力为目标,围绕“外引内培、补短提能、减负增效、关心激励”精准发力,着力打造一支素质高、能力强、服务优、群众认可的村级干部队伍,以人才“活力”为乡村振兴注入“源头活水”。

　　“外引内培”上发力,村干部“有位”更“有为”。围绕“茶叶小镇”建设目标,聚焦“三农”工作需求,在引才、育才上下功夫,聚焦“双好双强”型人才要求,大力实施“归雁回引+本土培育”计划,回引10名政治过硬、本领过硬、作风过硬、群众拥护的优秀人才担任村党组织书记和村常务干部。坚持把提升村干部理论水平和实践能力作为主要目标,通过“理论学习+实战锻炼+新老帮带”的方式,举办任前培训2期、集中轮训4期、业务指导60余次,提升了村干部政策理论和业务水平;组织村干部参加“擂台比武”、述职评议、业务大比拼等活动10余场次,比干劲、亮成绩,倒逼村干部吃透政策、熟悉村情、服务群众,锤炼村干部在解决矛盾纠纷、处理棘手问题等方面的能力;对后备干部,通过搭平台、教方法等方式,到村跟班培养,由党委班子采取“1+1”结对帮带模式,担任“成长导师”,“手把手”传授经验,“面对面”答疑解惑,帮助后备干部在“实战”中成长成才。目前,全镇村“两委”后备干部24人,在村跟班培养8人。

　　“补短提能”上使劲,村干部“能干”更“会干”。七舍镇坚持以持续提升村干部带富领富能力为抓手,采取“请进来教+走出去看+互学互帮”模式,不断提升村干部在党的建设、产业发展和乡村治理等工作中的能力,让村干部成为全面推进乡村振兴的“领头雁”和“排头兵”。依托高校专家和科研团队资源,与贵州大学茶学院深入开展校企合作、产教结合,在革上村共建“古茶研究博士工作站”,选派6名村干部加入贵州大学茶学院古茶科研团队,由驻点专家手把手开展茶产业技术“贴身服务”;邀请高校专家和州、市农村科技特派员、茶届专家,采用“理论+实地观摩+实操”方式,围绕品种繁育、品质提升、品牌打造等内容开展培训12期,覆盖村干部80余人次;选派24名村干部到贵州交通职业大学、遵义湄潭、安顺镇宁、普安及周边产业发展较好的乡镇学习产业种植技术;组织村干部召开茶产业、烤烟、辣椒等产业发展座谈会6次,在互观互学互帮中寻找差距、补齐短板、拓展思路,切实激发村干部干事创业的内生动力。

　　“减负增效”上提质,村干部“降压”更“赋能”。七舍镇以“明责、减负、增效”为目标,从优化村级事务、规范制度牌子、精简会议文件等多方面入手,聚力解决困扰村级行政事务多、机制牌子多、会议文件多等难点和堵点,构建村级组织减负增效长效监管机制,切实为村干部松绑减负,为乡村振兴积势蓄力。聚焦减轻村级事务和“减证便民”,对缺乏上级文件和法律法规等依据设立的工作专班、领导小组和证明进行了清理,不应由村级出具的证明减少20余项;根据清理标识标牌、上墙制度“参考目录”,整合使用功能相近、内容相似、对象相关的门牌标识,每村清理不规范、不实用的牌子20余块、上墙制度40余块;结合工作需要,根据会议时间、内容、参会范围,统筹“打包”合并开,现平均每月需支书或第一书记参加的会1至2个,村干部有更多的时间和精力为群众办实事;依托村级基础数据“一张表”填报平台,清理各类报表10余份。为保障减负成效,让村干部轻装上阵,放开手脚,召开了座谈会,听取了意见建议,好评率达100%。

　　“关心激励”上走心,村干部“留身”更“留心”。坚持把“拴心留人”作为重中之重,聚焦村干部所期所盼,着力在政策上激励、生活上关心、工作上支持、心理上关怀,真心实意下功夫、出“心”招,关心关爱村干部,让奋战基层一线的村干部“安身”更“安心”。严格按照要求将30名村常务干部纳入养老保障体系,并购买相应社会保险,切实解决村干部为民服务的后顾之忧;深入推进村干部学历能力“双提升”,推荐16名村干部、2名后备干部参加学历提升,并获得了黔西南州广播电视大学学历,现任村干部大专及以上学历占比90%;党委班子定期深入了解村干部的工作、思想动态,耐心听取村干部的心声和诉求,及时帮助调整心态、排解困惑、疏通心结,并利用“七一”和春节等重要节日,对离任村干部开展慰问,发放慰问金,送去温暖关怀;利用年终总结大会,对工作表现突出、群众认可度高的12名村干部进行了表彰,给予精神上的鼓励。同时,对表现优异的1名村党组织书记、村委会主任,推荐参加事业单位招考,切实增强了村干部的成就感和荣誉感。

　　信息来源:黔西南州委组织部

　　一审(撰稿人):李莹贤

　　二审:李莹贤

　　三审:王金成

　　编辑:彭珺瑞