兴安盟扎赉特旗巴彦高勒镇： “四点发力”让村级后备干部“有备有为”

　　为进一步优化村党组织书记队伍来源结构，全面夯实筑牢村级党组织战斗堡垒，巴彦高勒镇探索实施“134”工作法，即，借助一个平台乡土人才孵化中心，落实三年集中培养，健全选、育、管、用培养链条，为2026年嘎查村、社区换届蓄势储能。

　　分类建库“选”，充盈后备干部“蓄水池”。巴彦高勒镇党委通过“走访调查、片长研判、村书记访谈、‘两委’表态、群众评价”的方式，全面分析掌握各村（社区）班子运行、人员组成情况及下一任换届动态、人员意向情况，将全镇村、社区划分为三类，即可连任村14个、会新任村4个、重点关注村7个。聚焦不同类别村培养需求，通过个人自荐、组织推荐等方式，共选拔后备干部107人，其中“一肩挑”后备干部50人。按照“一人一档”建立后备干部档案，纳入村级后备力量“雏雁”人才储备库，不断为村干部队伍注入“源头活水”。

　　靶向施策“育”，搭建技能提升“练兵场”。按照以需求为导向、以实绩为主线，通过“系统培训+导师帮带+实训锻炼”多种模式，实行针对性、精准化培养。针对不同需求，制定后备人才培养方案，确定政治素养教育课程3个、专业能力提升课程5个。面向新纳入的后备干部，建立“2+1”帮带机制。村级层面由村“两委”班子成员“1对1”结对帮带，镇级层面选定“专业性强、覆盖面广、操作性强”的业务股室干部进行帮带，并将党建办、平安办、高标准农田项目专班等作为后备干部岗前实习股室。建立“农牧产教融合”五大实训基地，定期组织学员开展全方位实训锻炼，切实推动培训成果转化为现实生产力。

　　从严从实“管”，扎牢成长成才“篱笆墙”。按照“一人一表、一村一册、一镇一库”要求，建立村级后备干部台账，如实记录后备干部在教育培训、实践锻炼、培养使用等过程中的现实表现。中心党支部定期与后备干部进行谈心谈话，及时了解掌握后备干部的思想动态，并通过采取面试、考试、民主评议等多种方式对中心学员开展集中考核，对工作应付、群众评价不高的后备干部，及时调整退出后备力量库，对表现优秀，能力突出的后备干部择优发展为中共党员，并在村“两委”干部出现职位空缺时，通过依法合规的补选流程从村后备干部队伍中挑选德才兼备、群众公认的后备力量充实村“两委”班子队伍。今年从孵化中心择优推荐发展党员1名。

　　择优选拔“用”，激活干事创业“新活力”。坚持“育用结合”原则，把基层一线作为培养锻炼后备干部队伍的“练兵场”。各村根据实际工作情况，引导其参与坚强堡垒“模范”支部创建、村级集体经济发展、人居环境整治、防汛应急、安全生产排查、矛盾纠纷调处等重点工作，目前已推荐47名学员提供岗位锻炼机会。同时针对重点关注村，率先启动“两委”换届“难村先整治”专项行动，通过调研摸底、座谈交流、分析研判，精准滴灌，靶向施策，全面提升后备干部能力素质，切实将帮带工作从“纸上”落实到行动上，确保优秀人才“有位”更“有为”。（兴安盟扎赉特旗巴彦高勒镇 王静）

　　[责任编辑：杨旭英 校对：王 伟]