房山区：创新建立第一书记“一五八”服务体系，组团式拓宽乡村振兴之路

　　房山区结合第七批驻村第一书记量多、面广的实际，创新建立第七批驻村第一书记“争先锋 促振兴”“一五八”服务体系，举办第一书记“争先锋 促振兴”主题活动，推动第一书记横向牵手、向上对接、向下延伸，实现能力共进、服务共办、组织共建、产业共兴。

　　成立1个临时党委，推动组织架构体系化。成立房山区“争先锋 促振兴”第七批村党组织第一书记临时党委，并按照地域相近、便于组织的原则，下设6个片区临时党支部。临时党委每季度至少组织各片区临时党支部开展1次交流观摩、比武打擂、风采展示等活动，组织第一书记总结经验、指出问题、提出建议、共同提高。比如，大石窝镇北尚乐村第一书记隗新玲结合市场需求和村集体土地情况，找准产业定位，种植土豆近170亩，通过直播带货销售土豆约2000公斤；蒲洼乡森水村第一书记卢仕昊针对“23·7”极端强降雨灾害给森水村养蜂等产业带来重大损失的实际，积极联系供销社等销售蜂蜜、黄芩茶，主动前往新发地农副产品博展会了解行情，加强中华蜂品牌宣传力度，目前已销售蜂蜜200余斤、黄芩茶480余份。

　　组建5支先锋队，推动服务区域最大化。打破原有层级所属限制，统筹137名第一书记，以“争先锋 促振兴”为主题，围绕“党建+民生+发展”，组建“红色先锋”“致富先锋”“文明先锋”“为民先锋”“维稳先锋”五支先锋队。按照“年龄搭配合理、业务领域互补、优势资源共融”的原则，每支先锋队由20—40名驻村第一书记组成，并建立由区委组织部、各乡镇（街道）、各先锋队队长组成的会商研讨机制，定期交流各先锋队工作进展及开展志愿服务活动等情况，在体制机制上形成驻村第一书记的工作交叉，切实以人员“增量”激发乡村振兴“变量”。比如，在第一书记“争先锋 促振兴”主题活动上，5支先锋队分别在各自点位开展志愿服务活动。特别是，“致富先锋队”代表在青龙湖镇文化活动广场开展助农销售活动，现场售卖荆花蜂蜜、鸡枞菌、鲜食玉米等各类农产品，通过订单、合同等，当日成交量达10.9万元。又如，为进一步推动全国红色美丽村庄试点建设，霞云岭乡堂上村拟在党旗广场、街坊路沿线绘制彩绘墙，“红色先锋队”积极响应，周口店镇长流水村第一书记张勇积极联系派出单位首都师范大学学生到村开展墙绘活动，开辟了乡村文明宣传新阵地。

　　挂牌8个乡村振兴服务站，推动作用发挥集约化。为打通乡镇与乡镇之间、村与村之间信息壁垒，健全服务团运行机制，房山区打破“1名第一书记只服务1个村”的传统模式，在十渡镇、佛子庄乡、大安山乡等8个派驻第一书记人数较多的乡镇挂牌成立“乡村振兴服务站”，并做实“需求”“资源”“项目”三项清单，每周1—2名周边乡镇第一书记到站工作1天，对所辖村或周边乡镇提出的需求，积极协调各方资源，主动办理，切实推动作用发挥集约化、资源共享最大化。目前，8个乡村振兴服务站已合力突破组织生活不规范、党员凝聚力不强、集体经济发展薄弱等重难点，为群众解决路面坑洼不平、农产品销售渠道不通等急难愁盼问题300余件。比如，大安山乡水峪村第一书记王昊发挥派出单位主要农作物品种管理的优势，协调北京市种子管理站入村调研大安山乡气候条件、土壤状况，大力推动鲜食玉米种植产业，为全乡8个村发放6个品种的鲜食玉米种子，种植面积可达20亩。另外，8个乡村振兴服务站所驻乡镇定期调度、实时掌握乡村振兴服务站运行情况，及时了解第一书记的需求建议，切实让乡村振兴服务站既成为成为乡镇和村庄的“解忧站”，也第一书记的“充电站”。佛子庄乡党委建立“周座谈”机制，每周选取一天组织辖区内第一书记逐一汇报工作情况及需要帮助解决的问题，目前已开展交流会11次，商议并解决富民增收、灾后重建、防汛抗灾、接诉即办等方面问题15项，有效提升了凝聚力和战斗力。