会同县坪村镇：三举措抓实抓好村干部管理

　　近年来，会同县坪村镇建立和完善村干部培养管理机制，致力于打造出一支政治素质高、业务能力强、作风态度好的村干部队伍，为提供坚实的基层组织网络储备力量。

　　规范管理机制，严管更求实。提前做好村干部年度考核工作的宣传引导，让村（居）干部认识到年度考核是全面从严治党向基层延伸的要求，是全面加强基层建设的需要，也是加强村（居）干部队伍建设的重要内容。结合上级要求和本镇实际，认真制定方案、明确细化标准、精心组织实施，采取个人述职、民主测评、个别谈话、调查核实等步骤进行评定，党政领导回避各自所联系的村（居），确保评定评价公平公正。

　　强化结果运用，督导更选优。加强资料归档，对14个村（居）“两委”班子人事档案按村（居）分类存放，有效提升年度考核结果完整性、准确性，确保在绩效发放、考录编制等方面提供一手材料。年度考核结果作为评优评先、解聘续聘的重要依据，严格按照选人用人规定，着眼从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导班子成员和优秀村干部中招聘事业编制人员，有效增强村干部岗位吸引力，激发村干部积极性。

　　发挥长期效应，减负更赋能。建立村干部履职评价长效机制，包村领导干部定期下村参会指导，深入了解村干部政治素养、干事能力、群众意见等情况，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。深入推进村（居）民代表联系服务群众工作，大力推行“三长制”，确保片长组长邻长充分发挥桥梁作用，向上反映群众诉求，向下凝聚群众人心。积极将村居干部减负作为基层减负工作的突破口，关注实干实绩、推进三长制层层赋能。通过层层建立联络体系，不断强化网络纵向联动和部门横向协同，合力推进“三长”工作，着力破解乡村治理“小马拉大车”难题，持续激发村干部干事创业激情热情。